En strategi skaber først reel værdi, når resultaterne deraf når ud tilslutbrugeren. Det starter med at bryde strategiens overordnede mål og initiativer ned i programmer, projekter og aktiviteter. Quorum hjælper med at identificere og beskrive disse på baggrund af en forståelse af strategiens formål og sikre governance–ex. virksomhedens/teametsansvar, kapacitet og organisering. Vi skaber struktur og overblik overaktiviteter som linker direkte op mod den overordnede strategi. Når de konkrete aktiviteter er identificeret, foretages dernæst en prioritering ved at kortlægge aktiviteterne ud fra hvilke der skaber mestforretningsmæssig værdi, samt hvad det kræver af ressourcer for at komme i mål. På denne måde sikrer vi det bedste grundlag for at kunneskabemest værdi for forretningen og en ROI som godtgør investeringen
Cases inden for strategisk prioritering & operationalisering
GEA Farm Technologies | Program for “Must-win battles”
 | GEA Farm Technologies fik hjælp til eksekvering af de vigtigste strategiskeprojekte |
Simpson StrongTie | Business case til strategisk beslutning
 | Simpson StrongTie fik klart beslutningsgrundlag for beslutning omkring flytning af fabrik |
Projekt- og porteføljestyring på stort hospital
 | Stort hospital fik hjælp til bedre at kunne operationalisere strategi gennem mere effektiv projekt- og porteføljestyring |