Små og mellemstore virksomheder (SMV’er)

Quorum har bred viden og erfaring med at hjælpe SMV’er med ml. 10-250 medarbejdere med at sikre deres vækst og konkurrenceevne.

Vores konsulenter har selv erfaring fra direktion og bestyrelser i mindre og mellemstore virksomheder.

Gennem vores erfaring er nogle af de typiske problemstillinger vi møder hos SMV’er:

  • Strategisk planlægning – udarbejdelse af virksomheds- og forretningsstrategi med en realisérbar eksekveringsplan
  • Digital forretningsudvikling – udnyttelse af nye eller eksisterende digitale løsninger til at understøtte virksomhedens forretningsstrategi og interne processer
  • Salgsoptimering – etablering af nye og optimering af eksisterende salgsprocesser til at løfte salg hos eksisterende og nye kunder
  • Optimering af forretningsprocesser – identifikation af flaskehalse og handleplan for udnyttelse af forbedringspotentialer

Hos Quorum følger vores rådgivning 4 faser:

Kontakt vores partner, hvis dette er relevant for jer.

Se eksempler på vores arbejde nedenfor:

Udvalgte cases indenfor SMV

PN Beslag

Forretningsudvikling og vækst gennem nye markeder

Munck Asfalt

Salgsudvikling

ExpreS2ion Bio

Strategisk transformation fra service- til pipeline-baseret biotek-virksomhed

Simpson Strong-Tie

Business Case for opgradering af fabrik for sikring af fremtidens vækst