Quorum har bred viden og erfaring med at hjælpe SMV’er med ml. 10-250 medarbejdere med at sikre deres vækst og konkurrenceevne.
Vores konsulenter har selv erfaring fra direktion og bestyrelser i mindre og mellemstore virksomheder.
Gennem vores erfaring er nogle af de typiske problemstillinger vi møder hos SMV’er:
- Strategisk planlægning – udarbejdelse af virksomheds- og forretningsstrategi med en realisérbar eksekveringsplan
- Digital forretningsudvikling – udnyttelse af nye eller eksisterende digitale løsninger til at understøtte virksomhedens forretningsstrategi og interne processer
- Salgsoptimering – etablering af nye og optimering af eksisterende salgsprocesser til at løfte salg hos eksisterende og nye kunder
- Optimering af forretningsprocesser – identifikation af flaskehalse og handleplan for udnyttelse af forbedringspotentialer
Hos Quorum følger vores rådgivning 4 faser:
Kontakt vores partner, hvis dette er relevant for jer.
Se eksempler på vores arbejde nedenfor:
Udvalgte cases indenfor SMV
PN Beslag
Munck Asfalt
ExpreS2ion Bio
Strategisk transformation fra service- til pipeline-baseret biotek-virksomhed
Simpson Strong-Tie
Business Case for opgradering af fabrik for sikring af fremtidens vækst