I detail omsættes der for over 300 mia. kr. årligt og beskæftiger mere end 200.000 danskere. Sektoren er med til at sikre vækst og beskæftigelse i hele landet og er dermed en vigtig del af Danmarks økonomi. Samfundsudfordringer som prisstigninger, ujævne forsyninger, inflation og forbrugermistillid er blot nogle af de udfordringer som detailhandlen står overfor i dag. Yderligere har mange fysiske butikker stået overfor en nødvendig implementering af diverse onlineshopping muligheder som resultat af Covid-19 epidemien.
Quorums eksperter har erfaring med at sætte organisatoriske mål, skærpe strategier og skabe vækst for organisationer i detailsektoren. Quorum hjælper organisationer med at skabe vækst gennem optimering af processer og digitalisering af organisationen. Resultatet af disse samarbejder er bl.a. datadrevet forandring og digitalisering gennem blandt andet Workforce Management systemer, operative analyser og design, samt projektledelse af implementeringer.
Blandt vores kerne fokusområder kan der nævnes:
- Workforce Management løsning, implementering og optimering
- Live-shopping implementering
- Design og etablering af konceptuel governance struktur
- Udarbejdelse af scope, kravspecifikationer og udvælgelsesproces til leverandører
- Projektledelse af implementeringer
Udvalgte cases indenfor sektoren:
- Aldi https://quorum.dk/da/cases/succesfuld-og-effektiv-implementering-af-ny-wfm-loesning/
- Elgiganten https://quorum.dk/da/cases/formalisering-af-one-to-one-liveshopping-koncept/
- Magasin https://quorum.dk/da/cases/skift-til-mobile-first-webshop-platform/
- Blomsterkæde https://quorum.dk/da/cases/private-sector/valg-af-nye-salgskanal-for-blomsterkaede/