Baggrund:
Som en del af sammenlægningen med den multinationale koncern, National Oilwell Varco, stod NOV Flexibles over for udrulningen af Oracle E- Business Suite samt tilpasning til andre centrale forretningssystemer. Et omfattende projekt, som krævede en stærk orkestrering, stort overblik og det rigtige organisationsdesign. Den udpegende projektleder efterspurgte derfor kompetent sparring på best practice og konkrete værktøjer til en succesfuld ERP implementering.
Tilgang:
Gennem det 1½ årige implementeringsprojekt støttede Quorum op omkring hele projektet og leverede en række koncentrerede sparringsseancer på alle elementer af et ERP projekt.
Quorum agerede desuden løbende sparringspartner med input til iscenesættelse af den forretningsmæssige dialog samt den ledelsesmæssige dimension af projektet.
Resultatet:
Projektlederen fik gennem sparringen konkrete værktøjer til orkestrering af projektet, en løbende klarlægning af risici og problemstillinger samt input til håndtering af disse. Resultatet blev en fuldendt implementering med kun mindre forsinkelser. Løsningens scope dækkende bredt og inkluderede bl.a. projektstyring, SCM, produktion, salg og økonomi samt integration til andre kernesystemer som PLM og MES.